筆者按：不識廬山真面目，只緣身在此山中。日夜相伴相守、不離不棄幾十年，您了解您的老東家米奇多少？掌握他真正的品質、品味與品德嗎？選擇米奇您有猶豫寡斷嗎？

今天，就讓我帶領大家一起，瞄准東家，穿越時空，扒開米奇的曆史脈絡，沿著米奇成長的軌迹，追蹤探訪米奇來時的路，看看米奇原來的模樣，瞧瞧他是不是您心中的偶像！

有人說，溫粥知大米，品飲驚小奇。欲知曉有三十年波瀾壯闊、可歌可泣奮進史的米奇，想懂得董事長關鍵節點的睿智決策、力挽狂瀾，必解米奇五髒六腑、脈搏經胳之精髓內涵，必從其成立之初的1993年開始。

請您喝著大師茶、品讀米奇成長報告：《米奇1993》
故人舊事的解讀，從一個短鏡頭開始。2023年春節第六天，正值家家團圓、人人歡聚的喜慶熱鬧的日子，可踏進米奇東區大院，映入眼簾的卻並非年節常見的那種潇瑟冷清，而是這般景象——

“...奔跑遞送訂單的業務員、緊張調度車輛的管理員、開著叉車穿梭不息的駕駛員、上下飛舞置箱有序的裝卸工、排成長龍等候裝載的運輸車，還有點檢飲品數量的統計員......。”在米奇大院和敞篷裝載區如此緊張忙碌、生龍活虎的動畫般場景，不僅是初六，而且是整整持續了一個月，截止二月底依然沒有松懈散去的迹象。（米奇飲品2023春節運輸繁忙的景象）

米奇董事長米興才告訴筆者：這是米奇近年來經常可以觀察到的生産景象。但是，國家經濟政策優化後、開年之初即有這樣的繁榮，而且更加火爆卻是..次。

誠然，米奇的火爆可不止這一面，這只是當今米奇人如數家珍、引以爲傲、衆多光彩而輝煌的美景之一。提起往日米奇，誰敢想象會有今天“日日新、又日新”的盛況模樣！焦作米奇，曾經的農村“小作坊”，今天的孟州飲料之冠、焦作行業翹楚、國家高新技術企業、國家科技型中小企業、國家知識産權貫標企業、國家AAA級信用企業、ISO9001質量管理與ISO22000食品安全體系建設雙達標企業、河南省健康谷物飲品工程技術研究中心、河南省“專精特新”中小企業”等等.高級資質榮譽，怎不令米奇人感慨萬千！

（米奇部分榮譽及質量管理體系證書）

講米奇聽故事

細思..，道不盡米奇曲折平直，其苦辣酸甜不由人想起一種程式影視劇：非凡少年遭遇家庭不幸，衆叛親離，惡人阻撓構陷，卻依然奮發圖強，不屈不撓，久經挫折卻欲加昂揚，那種來自內心深處和傳統文化的力量，鼓動著自尊而英雄的種子，苦煉內功，蓄勢待發，.後如火山沖頂，破石而出。幼苗少年在陽光雨露、風浪激蕩中，曆練筋骨而一步步成長爲天地英豪、傲視群雄。
這種英雄之道，酷似米奇的成長進階之路——

（今日米奇東區大門外貌）

1993年，我國改革開放的第十五個年頭，鄉鎮企業春筍迎風，村辦企業蹒跚學步，有膽量敢闖海的人爭相“吃螃蟹”以拭身手。焦作市孟縣（1996年撤縣改市）谷旦鎮米莊村人不甘沈寂，也成爲早期趕海弄潮人，米莊黨支部和村委率先成立了“河南省環宇工貿總公司”，旗下建立飲料廠、水暖廠、橡膠廠等多個村辦企業，成爲當地遠近聞名的“工業四虎”村。時任村團支部書記的開拓型青年才俊米興才被一致看好而委以重任，負責籌建“天然飲料廠。

【1993.從商入道—艱難的起步與探索】接手“天然飲料廠”，身在村雙委的米興才，開始了“半公半經、半商半農”的複合式人生之路。憑借上世紀九十年代時值吃香的農業中專學曆、家庭濃厚的傳統文化教養和一股子敢闖敢幹、青春壯年、善思長慮的特長特質，米興才胸有成竹，開始選才配班、設爐建竈，白手起家很快搭起了飲料廠的主梁骨架。
“當時，我們主要考慮飲料還是生活新寵，屬于新興朝陽産業，加上本地有充裕勞動力和優質豐富的農産品資源，比如蘋果、紅棗、葡萄、山楂、胡蘿蔔等，市場潛力巨大，所以堅定的走了這條路。在産品線的規劃上，我們考慮本地優勢從果肉型果漿飲料入手，作爲強勢“敲門磚”以敲開市場大門，然後拓展其他産品。”這個時候，米興才已經表現出一定的對飲料行業和市場經濟敏銳精准的洞察力。

抱定理想目標，依靠堅定執著，懷揣赤誠熱情，米興才帶領一班人開始了飲料創造的長跑。聘請省級..研發新産品、篩選先進設備構建生産線、招攬銷售能人跑市場......等等一系列專業動作，緊鑼密鼓行動開來。功夫不負有心人，1994年，飲料廠..代産品米奇棗茶、米奇蘋果汁、米奇胡蘿蔔果汁相繼下線入市；之後聘請中國食品發酵研究所研發的..瓶帶有“米奇”色彩的山楂果茶，也成功出爐投放市場。但市場這頭犟驢可不是好馴服的，它有它的強勁個性和自我規律性，初出茅廬的米奇人同樣遭受到了這頭“犟驢”的硬蹄子。

萬事開頭難，好事多磨定。米興才帶領這些敢吃“螃蟹”的人，終扭不過“大海螃蟹橫行”的本性，強不過“市場群雄逐鹿”的激烈競爭，飲料廠大風大浪中風雨飄搖。一開始樹立起來的成功理念理想：樹誠信、占市場、穩客戶等先後遭遇了企業管理、産品銷售、生産無序等一個個考驗和“滑鐵辘”：産品市場競爭力不強、接受度不高、銷售業績不穩、生産難以爲繼且成本費用較大、流動資金短缺等困擾，導致企業多年艱難中運營，虧損趨勢加重，發展希望渺茫。
到新世紀初，隨著國民經濟高速發展，風起雲湧，飲料廠的步履維艱時時都面臨倒閉關張的危險。這種情況持續到2002年下半年，飲料廠已經走到命運攸關的時刻，是停是關是改，必須做出抉擇。這時候，米興才再次表現出..企業家的睿智與果敢，向村雙委提出：改制！

十年艱辛苦，不負好春光，也許關上的門，是爲了打開更亮的窗！

（時任縣委書記郭進卿陪同..指導工作）

（待續）壹

2.38L果汁貳

1.56L乳酸菌複合果汁三